五征集团召开2018年度工作动员大会

2018-01-16 15:15:15    【字体大小:

董事长姜卫东讲话.

总经理姜文娟讲话.

汽车负责人宣讲

日照电动车负责人宣讲

农业装备负责人宣讲

农用车负责人宣讲

市北制造基地负责人宣讲

签订责任状

制造技术部负责人宣讲

质量管理部负责人宣讲

新疆绿色农业负责人宣讲

集体承诺

总经理讲话

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会议现场

1月16日,五征集团在松月湖召开2018年工作动员大会,号召全体干部员工以更开放的姿态,提升“站在未来看现在”的本领,积极应对,主动作为,创造发展优势,书写以创新推动企业转型升级的新篇章。董事长姜卫东、总经理姜文娟分别作了重要讲话,集团中层以上负责人参加会议。

姜文娟总经理回顾了2017年五征集团工作,安排部署了2018年工作。她指出,2017年,五征集团研发竞争力明显提升,产品结构调整初见成效,飞碟汽车国五布局全面完成,发布了缔途跑卡、双排微卡、房车、新能源汽车和高端中卡。三轮汽车国三规划完成,面向全球的3MX迈昂发布。农业装备品牌红利逐步释放。环卫装备中高端产品布局成果显著。营销服务继续围绕客户夯实基础。目标导向理念达成一致。数字运营基础平台搭建完成。项目管理形成基本规范。2017年,集团主营业务销售收入同比增长9.5%。

姜文娟分析了2018年的经营环境。她指出中国经济稳中有进迈入新常态,消费升级带来新机遇。我们要以脱胎换骨的思想和措施,背水一战,敢于竞争,打好转型升级新战役;对标国际,放宽格局,开放创新,缔造全球品质新航标;精益管理,科学降本,增收节支,打造经济运行新优势;以人为本,匠心担责,恒心奉献,共创幸福美好新生活。

姜文娟介绍了2018年度经营思路,她指出,要夯实基础,精准切入,抓住机遇,突破发展。各产业要以品质为根基,以产品升级和技术升级为导向,抓住全球化发展机遇,找准市场切入点,实现突破发展。各分子公司务必明确发展战略,加强集团规划,扶持与退出并举。

在工作思路上,她要求搭建以人为本、责任共担的企业文化体系,要更加关注员工素质和能力的提升,鼓励专业人才发展,增强发展动力,努力实现人企和谐共赢发展;要对标国际,提高标准,全力提升企业和产品的综合竞争优势。我们未来的产品方向要更节能、更环保、更高的质量标准。以精益为基础,以自动化、智能化为导向,打造WZPS3.0,全面提升产品交付能力,提升全价值链的计划控制能力和质量保证能力;要以项目管理、数据运营、流程建设、专业管理为手段,加强管理创新,提升工作质量和工作效率。

姜文娟还对管理者提了三点要求,她要求管理者要树立自我成长年度目标,形成每日检讨与总结习惯;要将人才的培养和发展作为第一要务,要有继任者群;每个月要提出一条流程改善的意见并实施。

姜卫东董事长在会上作了总结讲话,他指出,当前,五征集团正处于产业转型升级的重要阶段,各级一定要增强风险意识、竞争意识,增加责任感,树立发展信心,共同开创未来。要看到优势,利用优势,不断创造产品竞争优势。要突出重点产业发展,推动集团产业转型升级。他要求,各级要加强质量管理、生产管理、营销管理,要以严谨的态度对待工作,各级管理人员都要认真履行职责,加强组织协调,按照公司的既定方针,积极开展工作,推动五征各项事业健康快速发展。

会上,集团重点产业、部门对年度目标进行了展示宣讲,并签订了责任状。技术支持部门、运营服务部门集体承诺尽职尽责,为产业发展保驾护航。