6月16日，农用车事业部召开2014年度自主调研与改善项目启动大会，分析总结事业部自主调研与改善工作经验，安排部署下一阶段工作。
精益生产管理部工作人员总结了第一阶段自主调研与改善活动。农用车事业部自去年5月以来，共开展自主调研项目52个，节省各项资金141.2万元，减少库存资金占用1497万元。今年1-5月份开展自主调研与改善项目25个，其中7项已经完成，节省各项资金52.6万元。
会上公布了事业部6月份改善项目，包括冲压区材料利用率提升、涂装一车间成本管理、冲压车间TPM管理、液压油泵价值流、车型货箱品种削减等项目。会议要求，各部门要规范活动管理工作，实现全员参与，固化改善成果，并保证改善活动长期、持续、全面开展，以达到降低成本、提高效率、提升水平的目的。
